有限的时间里我们到底应该先学些什么？

  最近看到很多社群的伙伴在讨论，某日我参加了某个课程培训，某天我又订阅了一个网上学习课程，可是为什么我不断努力学习而我的职业轨迹却依然波澜不惊呢？

  我到底应该在有限的时间里学习些什么呢？

  在这个知识信息大爆炸的时代，过去我们苦恼于无法从信息海洋中捕捉到价值高的知识，如今含金量密度之大，储存量之丰富前所未有，而我们却早已被淹没。

  那么我们如何才能建立自己高效有用的学习体系呢？

正 文

  大家细想一下：我们想要培育一棵大树，想要它枝繁叶茂，是不是首先得让它的主杆茁壮成长？

  主杆茁壮了，它的细枝末叶才能吸收养分不断成长,这就好比我们想要建立自己的学习体系，首先我们必须先学习如何熟练掌握一项技能，而这技能主要就是指——

  先提高我们现在需要应用的岗位技能，因为只有当你的岗位技能掌握得炉火纯青，并能举一反三的时候才有基础去得到学习其他技能的资本,说得更直白一点也就是只有当我们的岗位技能不断提升，业务水平不断提高时，你的个人价值才会不断放大，你才会得到更高的待遇；有了更好的收入才有不断持续充电的资本， 所以我们迫在眉睫需要学习的就是如何提高自己的业务技能，而这一点也正和企业发展需求不谋而合。

  随着企业的不断发展和壮大，人才培养和发展日益受到企业的关注和重视，而人才短缺和能力短板也将制约企业的扩张和进步，为此，2016吉隆达成立了自己的商学院，2017董事长在管委会会议上也再三强调：

  企业将不断通过内培和外培的形式，打造出符合企业要求的、能够胜任岗位工作的合格人才，为让员工需求和企业发展要求完美结合，吉隆达集团各环节的“岗位技能培训”也紧锣密布地开展起来——以各岗位的技术能手为讲师并自行准备教材，对该岗位的全体人员进行轮训，将管委会会议精神落实到了实处。 

  2月份以人行中心总监助理郑海燕女士为讲师对集团本部各环节内勤举行了“如何成为优秀的会议准备人”为主题的培训。

图 / 全体参培人员朗读企业宣言

图 / 培训前小游戏

图 / 王总分享自己的经验及人行会议流程要点

图 / 培训现场

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  此次培训不仅详细讲解了会议的准备与流程，还与大家分享了会议纪要的写法与注意事项等精彩而具体的内容，整个培训取得了非常圆满的结果。

  3月份以南方区营销总监助理刘小利女士为讲师对集团本部各环节销售内勤举行了“专业技能培训”。

图 / 朗读企业宣言

图 / 认真交流心得经验

图 / 学员记录笔记

  此次技能培训，不仅加强了销售内勤环节的技能掌握程度，而且还极大地提高了销售内勤环节的专业素养如正确处理客户投诉等要点，对销售内勤起到了非常良好地促进作用。

  在这两次的培训中，我们内部业务骨干分享前都做了精心准备，将平时工作中总结的经验毫无保留地分享了出来，在交流中一起取得进步。

  一个真正的成功者不是收入高，不是开豪车，也不是能说会道，更不是自以为是，而是帮助了很多人，服务了很多人，凝聚了很多人，感染了很多人，成就了很多人。未来的世界一定属于善良、共享、快乐、拥有正能量、乐于助人、以诚相待、懂得感恩的人。

  看到这里，有的看官是不是在想我什么时候才能参加学习呢？不要着急，2017年吉隆达集团各岗位的技能分享将实现全员全覆盖，现在我们的内部讲师们正在火速为大家准备学习套餐，伙伴们请做好准备，慢慢品尝我们的内部讲师们给大家带来的营养大餐，在有限的时间内，先学习我们应该学习的，再学习我们想要学习的。

  有限的时间里我们到底应该先学些什么？

  学习岗位技能，不断成长就是如此简单，而用心领会必然收获丰硕！